Blogg

Den stora anledningen till att jag brinner så starkt med att jobba med grupputveckling i kombination med ledarskapsutveckling är att jag varit med om mäktiga saker när jag själv använt de ”verktyg” som Susan Wheelan föreslår. Att ha fått förmånen att vara chef över en grupp på ca 10 medarbetare och att leverera på topp och driva utvecklingen hos vår kund. Och att känna den glädje som fanns i grupp...

Konsten med att lyckas i sitt utvecklingsarbete är att allt ska kretsa kring arbetet i vardagen, gruppens och individens utveckling både på ett kompetensplan och som människa. Att ständigt gå från ord till handling. Att skapa tydliga mål för hur vi ska jobba tillsammans för att ständigt bli bättre. Allt för att skapa ökad arbetsglädje!  Att utgå från verkligheten i sina strategier Ofta s...

För ett litet tag sedan var jag på ett möte till en HR-tjänst. Med på samtalet var en överordnad chef för att få en bild av mig och mina kunskaper. Under intervjun frågar jag personalchefen om hennes vision med HR-arbetet och hon svarade att det var att kunna lyfta ut folk från organisationen utan att det medför kostnader.   Den överordnade chefen var inne på samma spår kring mina kunsk...

En nyckel till att skapa effektiva team är att lära känna varandras starka sidor och de som vi behöver hjälp med att utveckla. Det är ju inte alldeles självklart att öppna upp sig själv inför andra. Men vinsten är stor i ett team, då öppenhet och tillit gör att vi släpper på våra fasader och bjuder in varandra till vår arena. Under pandemins dagar fick jag själv börja jobba med mig själv och mi...

När vi mår bra på våra arbetsplatser innebär det att både vår självkänsla och vårt självförtroende är bra. Men hur kommer vi dit? Allt är kopplat till bilden av dig själv och hur du ser på dig själv och kan vara komplicerat! Och vårt inre liv avgör ibland hur även positiv feedback kan bli svår att ta emot. Här måste vi öppna upp vårt inre och jag var så stolt och även vältränad när jag gjorde I...

Allt börjar med dig själv och vart du är och hur mottaglig du är för feedback! Och givetvis hur den återkoppling du får ges på ett kärleksfullt vis och att det finns utrymme till att lyssna på varandra. Samtidigt är speciellt positiv feedback ett otroligt kraftfullt redskap i att skapa samhörighet och glädje tillsammans. Men ack så svårt ibland. Att ge feedback och speciellt positiv feedbac...

För länge sedan googlade jag på vad som gör nystartade företag framgångsrika och hamnade på Science Park hemsida. Där skrev man om att det som skapar framgång över tid är att företag som hittar sitt ”varför” de finns på marknaden, både för sina kunder men också för sina medarbetare. Det andra de skriver om är att utveckla laget framför jaget, dvs att hitta ett ännu bättre samarbete i sitt team ...

Vad är hemligheten då! Forskning visar att över 90 % av alla ledarskapsinsatser rinner ut i sanden även om både kursdeltagarna och utbildaren var kanon. Hur kan det komma sig? Heligheten är att ensam är inte starkt och det kräver en otrolig kraft från en chef att komma tillbaka till samma härliga medarbetare och få till utvecklingsförändringar. Och som hjälper organisationen att både få bätt...

Den stora anledningen till att jag tror starkt på att jobba med grupputveckling i kombination med ledarskapsutveckling är att jag varit med om mäktiga saker när jag själv använt de ”verktyg” som Susan Wheelan föreslår. Att ha fått förmånen att vara chef över en grupp på ca 10 medarbetare och att leverera på topp och driva utvecklingen hos vår kund. Och att känna den glädje som fanns i gruppen. Och...

Tidigare har jag berättat om hur svårt och komplext det är att få någon effekt i vardagen när man vill utveckla sin verksamhet. Konsten är att få alla till att agera samtidigt och att sätta upp mål för hur man ska samarbete. Dvs vilka beteenden som vi ska ha, både mellan oss. Och till våra kunder. Hur arbetet ska bedrivas och vad som behöver skruvas på så att vi kan jobba ännu bättre. Men det v...