Varför ska du ta in en konsult inom ledarskap & Organisationsutveckling!

När alla i ett team börjar göra saker lite annorlunda nästa dag. När alla förstår hur det bidrar till helheten och helt plötslig sker saker … leenden och skratt … man börjar känna hopp. För när flera gör små små saker annorlunda sker något! Kunskapen finns inom oss…organisations utvecklare.

Samtidigt har jag varit lite naiv…eller  …att trycka på besparingar inom kostnader…som ett argument för att ta in som kan omvandla sand till guld.

Jag behöver ju bli bättre på marknadsföring  och vill ju skapa arbetsglädje. Vackert… eller hur

Men vad ger detta i kronor och ören? Eller som du sa Sara Åberg under vår lunch ihop…Vad kostar det när sjukfrånvaron ökar i organisationen. Eller hur mycket sparar man på att hitta sitt bästa jag i stället för att arbeta reaktivt i personalarbetet.

När medarbetare fyller i medarbetarundersökningar eller nyttjar sin meddelarfrihet till dagspressen. Och alla får reda på att vår arbetsplats inte fungerar…

Bara på kort tid har jag haft dialog med organisationer som nu betalar kostanden för att inte satsa på ledarskap & grupputveckling. Att vara en attraktiv arbetsgivare…

Det går fort när folk bestämmer sig ….Helt plötsligt …. säger flera medarbetare upp sig och nu är det hål i organisationen.

En rad kostnader dyker upp…

• Rekryteringskostnader för HR och chefer att inleda annonsering och intervjuer
• Ökad arbetsbelastning på de som är kvar…stress…hur länge orkar de…letar de också annat?
• Introduktionskostnader och internutbildning för att få in den nya i arbetet.

Ibland förstår jag att folk inte förstår att det faktiskt går kvickt att komma på rätt köl igen.

 

Man vill inte tro att det finns hopp. Ett hopp om att hitta rätt igen..

Vilka tankar får du? För det finns ju lösningar! Hjälp mig att förstå!

Och ta kontakt om och när du och ditt företag behöver hjälp.

Den bästa investering du kan göra!

Tack för din tid.

Magnus Alvhamre

Tillbaka till bloggen