Group Development Questionnaire- Att tillföra energi och förståelse

För ett litet tag sedan var jag på ett möte till en HR-tjänst. Med på samtalet var en överordnad chef för att få en bild av mig och mina kunskaper. Under intervjun frågar jag personalchefen om hennes vision med HR-arbetet och hon svarade att det var att kunna lyfta ut folk från organisationen utan att det medför kostnader.

 

Den överordnade chefen var inne på samma spår kring mina kunskaper inom arbetsrätt för att hitta vägar ut för personal. Inom mig skrek jag rakt ut. Året är 2023 och erfarna chefer inom personalområdet har inte kommit längre i sina kunskaper. Det är inte undra på att det blir problem på så många ställen när kunnandet inom traditionella organisationer inte är större. Och till det räknar jag även synen på människan och dess förmåga att växa med uppgiften. Personalchefen berättade att man ska vara ett stöd för cheferna. Jag tänker ännu högre- att inom HR ska man stödja organisationen. Vilket betyder att både chefer och medarbetare måste bidra för att göra något annorlunda för att få ett bättre resultat.

 

I min lokala tidning kunde jag läsa om stora avstånd mellan ledning och personal och att man tagit in en extern konsult som arbetat med detta i ett år. Och nu kommer det ut i tidningen. Varför blir det inget resultat? Byggnads hade genomfört en enkät till sina medarbetare och allt för många hade blivit kränkta av sin egen arbetsledare. Inte undra på att många större byggen inte håller arbetsplanen.

Vi lägger massor med tid på dokumentation kring hur det ska vara på en arbetsplats. Vi tar in arbetsmiljöverkets föreskrifter i vårt dokumentationssystem, går skyddsronder och är arbetsmiljöcertifierade uppåt väggarna.

Våra policys är färska om hur vi ska vara med varandra, men läser någon dem. Alla dessa dokument är den yttre gränsen kring hur vi ska vara med varandra. Det borde vara viktigare att träffa rätt!

Att höja ribban kring hur vi ska vara med varandra och vad vi ska göra aktivt för att må bra tillsammans.

I vårt samhälle är vi så rädda för att det ska finnas luckor i regler och paragrafer att vi ibland glömmer bort att se varandra och våra behov. Men hur hittar vi till kärnan i oss själva? Vad är kärnan?

Kött och blod och att hitta tillbaka

Vi vet kanske alla hur det är att fylla i en medarbetarundersökning. Resultatet kommer till HR och chefen för din grupp får reda på resultatet. Ett möte följer och viktiga punkter tas upp och två månader efter har vi glömt bort det vi sa.

Det finns alternativ till medarbetarundersökningar där vi får ett resultat som räknas på riktigt. Fördelen som konsult är att jag kommer in med ett öppet öga och jag ser på min roll som att dra i alla trådar samtidigt för att få grupp och chef att fungera ännu bättre tillsammans.

 

Den som är kunnig inom ledarskap vet att första stunden med en ny grupp så har du ett guldläge att få alla med dig, speciellt om du är tydlig med vart vi ska. För vi människor är flockdjur och ibland är vi ledare och vid ett annat tillfälle följer vi.

Och jag kan vägen kring hur man hittar tillbaka. Har varit med om mäktiga stunder där grupper vänt 180 grader och plötslig börjar se varandra och bemöter varandra med glädje! Och med glädje kommer resultat.

GDQ ger mig unika möjligheter att agera och få gruppen med mig

Min väg är att använda en metod som heter GDQ! Ett gediget enkätverktyg som mäter din grupps förmåga att samarbeta och vilka frågor man måste lösa för att komma vidare.

När jag presenterar resultatet står luften stilla och tid för eftertanke och förståelse om sig själv och sin grupp infinner sig. Att jag som medarbetare påverkar hela min grupp oavsett om jag gör något eller väljer att avstå. Båda vägarna är att ta ett beslut och utifrån allas enkätsvar har jag ett resultat som ingen kan prata bort. Jag pratar om att vi ska träna att samarbeta ännu bättre och dessa ord är lätta att ta till sig. Ingen har gjort fel eller rätt utan jag presenterar en ny väg framåt.

Och man lyssnar. Och man lär och tillsammans skapar vi nya mönster för gruppens samarbete och jag ser på nytt leenden och glädje hos både chef och grupp. Mäktigt att få tillföra energi och unik kompetens till en arbetsgrupp eller organisation.

Tack för din läsning och skriv gärna en kommentar kring dina reflektioner och tankar!

Tillbaka till bloggen