Lata vägen till framgång – Pepp,pepp och att se varandra

Att sätta en kultur för framgång och omtanke är en av en arbetsplats viktigaste uppgifter. Välmående medarbetare tar organisationer framåt! För vi speglar varandra! Och i kväll är det dags igen för att träffa löpgruppen och nya utmanande löpintervaller och jag tänker tillbaka till förra veckans intervall.

Hur jag seg jag var inför och att jag drog mig för att bege mig i väg på min cykel.

Men vad möts jag av! Ett gutt gäng som alla var inställa på ett gemensamt mål. Att göra vårt bästa i våra löpningar. Med härliga coacher med Henrik och Annika. Trots detta var inte huvudet med mig men då kom Beatrice S upp på min sida och vi delade några ord. Under de efterföljande löpintervallerna kom ”du” med uppmuntrande ord som gjorde att jag fortsatte springa. Tack!

Lata vägen till framgång

Tidigare har jag skrivit om utmaningarna i att vara i ett team, men den här gången väljer jag styrkan, Genom våra tränares försorg och alla gruppmedlemmar visste jag att tar jag mig bara dit så kommer jag i gång. Miljön får mig till att börja springa! Styrkan i att vara i en grupp där vi vet vad som vi ska göra!

Hade jag tränat själv fanns risken att jag skulle bli kvar hemma och träningen skulle uteblivit. Det gäller att skapa en miljö där vi gemensamt odlar beteenden som tar verksamheten framåt. I min löpgrupp stöttar vi varandra, i en härlig familj likaså och även på din arbetsplats.

Vi är varandras arbetsmiljö och ändå mår många dåligt på sina arbetsplatser. Miljön vinner alltid! Jag kommer direkt vidare i tanken kring hur våra utbildningar inom ledarskap, arbetsmiljö och teamutveckling. Som ofta är one moment, en upplevelse för individen utfört av superduktiga ledarskapsutbildare. Det är en stor uppförsbacke när en chef kommer tillbaka i sin vardag och alla är som ” vanligt” Och den vanliga miljön vinner även om chefen lärt sig massor med nya saker som verkligen skulle göra skillnad för gruppen som helhet. På samma vis är det när en medarbetare kommer tillbaka efter en vidareutbildning och teamet är inte riggat för att ta in den nya kunskapen i gruppen utan kunskapen stannar hos individen. Men det blir ingen effekt i verkligheten i alla fall!

Tänka helhet – Väv ihop beteende och handlingar ihop med våra kollegor

Min bestämda åsikt är att tänka större när det gäller insatser inom mjuka frågor och utveckling i stort är att tänka på strukturen i företaget. Hur ser vi till att alla drar åt samma håll och lösningen är att väva ihop våra egen utveckling, med våra kollegors och applicera dessa på våra roller, processer, och att nå en nöjd kund.

Att ha en förmåga att tänka helhet i stället för enskilda insatser som drunknar när ”kulturen” tar över. Lösningen är att få alla i gruppen och företaget att dela gemensamma målbilder kring dit vi ska. Det är faktiskt enklare en vad du tror! Att vara chef är en roll i en organisation, men team som lyckas växa tillsammans har ett ledarskap som växlar mellan gruppens medlemmar. Då klarar vi av att ha en medarbetare som inte är på topp och inte kan ge allt!

Tack hela löpgänget, Henrik, Annika och Beatrice S för en härlig ”löpkultur”.

Vi går framåt – När vi ser varandra!

Tillbaka till bloggen