Bästa julklappen för 2022 – Strukturerad teamutveckling till ditt företag
Hans Villius till minne!
I mina yngre dagar hände det ibland att programmet Svart på vitt spelades. Jag vart fascinerad av det man kan göra med sin röst och bara till en bild. Det jag säger ska framkalla gamla minnen som kanske även du har i dig. Men det jag säger är på djupaste allvar.
På samma vis som när jag gjorde premiären som Hans Villius på en en konferens med Kärnkraftsäkerhet och Utbildning AB och vi hade vår konferens i Kalmar. Min förhoppning är du inom dig ler men, precis som med Hans Villius, är jag ytterst seriös. Men varför inte bjuda på lite out of the box nu när julen stundar!
Ta en titt via länken på Hans Villius, som tyvärr har lämnat oss. Jag själv blir tagen av hans berättande! Blir du?
Svart på Vitt av Hans Villius på Youtube
Bästa julklappen för 2022 – Strukturerad teamutveckling till ditt företag
För ett tag sedan pratade jag med en kvinna om att hitta argument till varför alla ska satsa på den bästa julklappen till sitt företag. Ofta köper vi en produkt och egentligen bryr vi oss inte direkt om vad saken innehåller, men däremot vilka effekter saken eller tjänsten ger. Vilket mervärde får vi i verksamheten. Vi vill egentligen kanske inte veta hur det fungerar….bara det fungerar…som i strukturerad teamutveckling, där man bygger sina verktyg tillsammans.
Nu i media får vi återkommande reda på olika organisationer där det inte fungerar. För ett tag sedan var det Samhall och nu i dagarna dök Systembolaget och Försvarsmakten i Enköping upp på tapeten. Jag är övertygad om att man har alla processer på plats och är certifierade och kvalitetssäkrade på alla vis. Men ändå blir det knas!
Ibland köper vi oss fria genom att ta in en konsult som mig för att ha på papperet att man gjort något.
Olika utbildningar skapas och dessa är med största sannolikhet jättebra men min bestämda åsikt är att dessa ligger en bit ifrån den vardagliga verksamheten och när nästa arbetsvecka börjar går man tillbaka i samma hjul och de självklara sanningarna från kursen tynar sakta bort. Alltså gäller det att skapa en verklighetsnära insats som påverkar det vardagliga arbetet. Vi ska inte göra något extra utan att göra det lite annorlunda.
Att satsa på teamutveckling i kombination med att väva in HR-processer med målsamtal och utvecklingssamtal och även affärsplan är det bästa som du kan göra. I den traditionella verksamheten tänker vi top-down-perspektiv, dvs att ledningsgrupp och styrelse bidrar med en affärsplan som sedan rinner ned genom verksamheten med handlingsplaner, kpi:er mm.
Sedan försöker arbetsgrupperna göra bästa möjliga med det som kommer och efter hand glöms verksamhetsplanen bort. Likaså löper arbetsgivarens skyldighet att arbeta med systematiskt arbetsmiljöarbete. Man har skyddskommittéer och utbildade skyddsombud.
Man har möten och skyddsronder och gör riskbedömningar, men även här finns ett avstånd till vardagen där arbetet sker. Självklart ska dessa fortgå som en barriär för god arbetsmiljö och mycket börjar med hur vi är med varandra. Den psykosociala arbetsmiljön men kunnandet att omsätta detta till praktiska handlingar måste öka.
Därför känner jag sådant driv att bidra med en metodik som är mer än framgångsrik. För visst vill vi lyckas och ha det gott på våra arbetsplatser. Därför kommer jag att presentera tre underbara klappar till jul för att öka ditt företags nyfikenhet för strukturerad teamutveckling.
Vad är det som tomten i teamutveckling vill bjuda dig och ditt företag på!