Teamutveckling och att lyckas tillsammans

Publicerat 21 september 2021 i Blogg

Det bästa med att arbeta med ledare och grupputveckling är att se och känna den glädje när ett team börjar hitta rätt. När gemensamma målbilder skapas och alla går åt samma håll. Arbetsglädje och ekonomisk framgång i ett och samma paket!

Varför är så mångas nyfikna på grupputveckling?

Hur vi är med varandra är omgärdat med viss mystik för vi är människor och komplexa. Ofta tror vi att vi tar beslut med fakta som grund, men när vi gräver djupare finns en känsla inom oss som gör att vi gör som vi gör. Vårt undermedvetna finns i oss. Nu har vi lärt oss att vi är gröna, gula, blå eller röda.

Eller kanske en blandning av allt. För att må bra vill vi förstå oss själva och vår omgivning. Vår hjärna mår bra av strukturen i att veta.

Men när vi möter andra påverkas vi och helt plötsligt är vi inne i en process där vi måste lära oss att förstå varandra och även oss själva ännu en gång. Vad är det som händer?!

Min grupputvecklingsresa

Min resa in i grupputvecklingens världs började redan 2011 efter en UGL-kurs. För mig personligen vart jag berörd i grunden. Eufori och en annan syn på världen och mig själv. Utbildning i UGL (Utveckling-Grupp-Ledare) är en självkännedomskurs med tydlig metodik som ”ägs” av Försvarshögskolan.

Efter kursen blev jag inbjuden till en kvällsträff där kursledarna berättade om ett enkätverktyg vid namn GDQ. (Group Development Questionnaire) Med hjälp av detta verktyg kan man mäta förmågan att samarbeta och har sin grund utifrån Susan Wheelands 30 åriga forskning på hur vi människor är i grupper och jag minns hur betagen jag blev av vilken skillnad det blir när en arbetsgrupp samarbetar på bästa sätt eller motarbetar varandra.

I sin forskning berättar Susan Wheelan om skillnaden i dödlighet mellan det sämsta kontra det bästa operationsteamet vid en vis form av operation.

Det sämsta teamet hade en dödlighet som var 10 gånger högre.

Trots samma utbildningar och förutsättningar!

Garanterad framgång till dig och din organisation

När jag själv blev chef hade jag en ledstång inom mig hur jag skulle göra för att bygga upp mitt ledarskap och arbete som chef över min utbildningsgrupp. Att utse mig till chef var kontroversiellt då jag inte kom från branschen. Likaså att jag blev chef över mina egna kollegor. Samtidigt hade jag många duktiga och härliga medarbetare och alla ville kundens bästa. Efter god feedback från flera av mina medarbetare var vi på väg tillsammans.

Med min pedagogiska kompetens i kombination med all teknisk kunskap som mina instruktörer hade blev vi ett drivet utbildningsteam inom kärnkraft. Som utvecklade våra utbildningsmetoder, tog ansvar för kundens utvecklingsresa och spred glädje till de som var runt om oss. Högre chefer undrade hur vi kunde jobba så bra ihop då andra grupper inom företaget var fler och hade ibland svårt att leverera enligt kundens förväntningar.

Idag känner jag en fullkomlig trygghet i både min kompetens och i mina metoder oavsett bransch. Efter år av tankeprocess och kompetensutveckling vet jag att om detta borde jag berätta och hjälpa chefer och arbetsgrupper att jobba ännu bättre ihop. Hela företag och stora organisationer. Att få företag att skapa en röd tråd från affärsplan, genom hela organisationen och ut i arbetsgrupper och tillbaka. En härlig gruppdynamik av positivt engagemang.

Make It simple! Att arbeta med både det mjuka och det hårda. Det ena kan inte finnas utan det andra!

Hur har du det på din arbetsplats? Vart är ni i er grupputveckling? Med ert ledarskap och medarbetarskap? Vad fungerar bra och vad kan bli ännu bättre?

Presentation av mig och min glöd för företagsutveckling